Business Coaching

Definiamo insieme il percorso di crescita , valorizzando competenze e potenzialità.

Affianchiamo imprenditori e manager per trasformare obiettivi ambiziosi in risultati concreti.

Vuoi migliorare le performance della tua azienda?

Che cosa ti proponiamo:

Un percorso di affiancamento che mette i tuoi obiettivi al centro e, grazie alla nostra ed alla tua energia, li rende raggiungibili.

Un punto di vista indipendente

Uno sguardo esterno che porta chiarezza, metodo e responsabilizzazione su obiettivi e risultati.

Numeri sempre sotto controllo

Un cruscotto mensile con costi, ricavi, margini e cassa. Dati puliti, insight azionabili e alert su scostamenti per intervenire in tempo.

Obiettivi sfidanti ma raggiungibili

Definiamo obiettivi e tappe mensili. Obiettivi ambiziosi, piani realistici e misurazione continua per restare sul binario giusto.

Consulenza pratica, non solo teoria

Interventi rapidi su pricing, sprechi, processi e pipeline commerciale. Decisioni concrete, risultati misurabili, zero burocrazia.

Perché scegliere il nostro Business Coaching: Chiarire gli obiettivi professionali e d’impresa. Potenziare competenze Impostare e monitorare un piano d’azione efficace

In CSN Consulting uniamo esperienza manageriale e tecniche di coaching per accompagnarti in un percorso su misura che ti porta a risultati tangibili.

Che cos’è il Business Coaching (per come lo facciamo noi)

Un percorso strutturato, individuale e di team, orientato a:

Chiarire gli obiettivi professionali e d’impresa.
Potenziare competenze e soft skills chiave (priorità, delega, comunicazione, leadership).
Impostare e monitorare un piano d’azione efficace, misurato con KPI.

Sessioni one-to-one e workshop dedicati, per superare ostacoli operativi e consolidare abitudini vincenti.

ASCOLTO
delle tue esigenze

AZIONE
su obiettivi misurabili

Coaching & strategia d’impresa: stessa direzione

Il coaching non è un’attività separata dalla strategia aziendale: è lo strumento che rende concreto il tuo piano di crescita. Lavoriamo fianco a fianco con imprenditori e team per:

definire roadmap personalizzate.
integrare obiettivi di coaching nella pianificazione operativa.
prendere decisioni ponderate e sostenibili.

Un approccio di coaching strutturato consente di anticipare criticità, cogliere nuove opportunità di mercato e favorire il reinvestimento di risorse in progetti ad alto potenziale.

Come funziona il nostro programma

1) Diagnosi & numeri (Set-up)
Call iniziale [30–45’] + raccolta dati. Analisi veloce di costi, ricavi, cash flow e priorità.

2) Obiettivi & piano (OKR/KPI)
Definizione di 3–5 obiettivi trimestrali, indicatori di risultato e action plan settimanale.

3) Sessioni di coaching
Ritmo quindicinale (60–90’). Focus su priorità, decisioni e rimozione ostacoli.

4) Cruscotto mensile
Aggiornamento di numeri, margini e avanzamento, con azioni correttive chiare.

5) Quick wins operativi
Interventi rapidi su pricing, sprechi, processo commerciale, delega e agenda del CEO.

6) Review & scalabilità
Retrospettiva, standardizzazione dei processi che funzionano, piano per il trimestre successivo.

A chi è rivolto (e a chi no) il nostro business coaching

Aziende che vogliono crescere con metodo.
Imprenditori che desiderano passare da “tutto sulle mie spalle” a azienda che funziona.
Team che devono alzare produttività, coordinamento e responsabilità sui numeri.

Non è adatto a chi cerca “motivazione” senza volontà di misurarsi sui numeri e implementare azioni concrete.

Risultati che puntiamo a ottenere

+ Margini: controllo dei costi, pricing, priorità di investimento.

+ Fatturato di qualità: pipeline pulita, cicli vendita più brevi.

+ Tempo del CEO: delega, riunioni efficaci, calendario protetto.

+ Cassa: riduzione sprechi e scorte, incassi più veloci.